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title: "Un board donde In Progress es un grant, no una etiqueta"
description: "Cinco estados y dos gates. El trabajo no puede empezar sin una spec y un impacto declarado, ni cerrarse sin un manifest y la evidencia que nombra."
url: https://commitcycle.com/es/board/
language: es
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# Cinco estados, y los dos que comprueban algo

> Cinco estados y dos gates. El trabajo no puede empezar sin una spec y un impacto declarado, ni cerrarse sin un manifest y la evidencia que nombra.

El board de cinco estados Shipped

Los estados son los de Linear, a propósito — nadie necesita un vocabulario nuevo para el trabajo. Lo distinto es que dos de las transiciones son gates: una no deja que el trabajo empiece sin una spec, y otra no deja que se cierre sin evidencia.

En la consola una task cruza el gate hacia In Progress, y el owner de una zone responde a un access request — por una hora, cuatro, o hasta que la task se cierre.

## Los cinco

| Estado      | Qué significa aquí                                                                                                  |
| ----------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Triage      | Una línea, desde cualquier sitio. Una petición que no se ha acotado no es trabajo en curso                          |
| Todo        | Aceptada como trabajo. Al entrar no se comprueba nada: los cuatro campos se comprueban en el gate hacia In Progress |
| In Progress | **El primer gate.** Existe un grant, atado a una task y a una rama, y caduca                                        |
| In Review   | Entregada. Las zones se cerraron en el mismo instante en que se movió el board                                      |
| Done        | **El segundo gate.** Un manifest, la evidencia que nombró el quality gate y un audit record                         |

Fuera de los cinco está Canceled: el trabajo se puede descartar desde cualquier estado anterior a In Review, y el gate pregunta por qué.

Una línea llegó a Triage **4,0 segundos** después del clic — con el tecleo automatizado, medido una vez, el 2026-08-04, para una task. Capturar está pensado para ser barato; son los dos gates los que están pensados para costar algo.

## La spec de una task: cuatro campos, fijados antes del gate

El primer gate se niega a abrirse sin ellos. Son los campos de un design doc, no una ceremonia inventada aquí.

- **Goal** — qué debe hacer, en una frase
- **Non-goals** — qué no debe hacer. Es el campo que evita la mayoría de los accidentes: nombra el cambio adyacente tentador antes de que nadie caiga en la tentación
- **Affected zones** — qué áreas protegidas necesita, que es también el access request
- **Acceptance criteria** — cómo sabrá cualquiera que funcionó. Se convierte en la checklist de la revisión

No hay ninguna checklist obligatoria más allá de estos cuatro, en ningún lugar del producto, y esa contención se defendió tres veces con datos.

## El gate es una transición, no un comando

No existe `open-zone`. El acceso existe porque una task se movió, y está atado a la rama que esa task nombró. Eso importa más de lo que parece: **en cuanto existe una segunda vía de entrada, se convierte en la que todo el mundo usa con prisa**, y un gate con un comando para saltárselo es una sugerencia con pasos de más.

Cerrar tiene la misma forma, al revés. El segundo gate calcula un change manifest a partir de la rama — por el connector toma en su lugar la lista de ficheros que reporta el agente, y el audit record la marca como reportada; desde la consola o con un merge, toma el diff que registró la entrega o los archivos del pull request fusionado tal como los lista GitHub —, pide la evidencia que nombra el quality gate, y escribe [el audit record](https://commitcycle.com/es/audit-record/) al final, para que contenga todo lo demás.

## Spike mode, para el trabajo que no debería sobrevivir

Explorar deja residuo: código que llegó a publicarse porque nadie decidió que no debía. Un spike tiene time-box y es **desechable por defecto** — se promueve deliberadamente o se descarta, en su propia rama: `cycle start` corta `task/` como para cualquier task, y sólo un inicio desde la consola o el connector recibe una `spike/`. CommitCycle no crea tablas propias: `cycle discard` ejecuta el comando de limpieza de tu propio proyecto si configuraste uno, y lo dice cuando no lo has hecho.

La zone schema sigue cerrada durante todo el spike, diga lo que diga el grant. Es el único sitio donde un `git revert` no te puede salvar, y por eso es la zone que la configuración de governance siempre propone.

## Dónde se detiene

- **No es un tracker mejor.** Linear y Jira son mejores boards. Si ya usas uno, el intake es un POST con un título, así que un puente que escribas tú puede registrar trabajo desde él; nada de aquí se sincroniza con él.
- **La consola sólo cierra lo que puede comprobar.** Cierra una task cuando GitHub ha confirmado que su pull request está fusionado y el board puede nombrar los archivos; si no, se niega y te remite a `cycle verify --close` en la rama.
- **Un agente puede preguntar al gate; ninguna herramienta puede decidir por él.** [Las herramientas MCP](https://commitcycle.com/es/mcp/) registran, acotan y — por el connector — piden una transición; el gate decide con las mismas reglas pregunte quien pregunte, y ninguna herramienta aprueba acceso.

Los estados y sus transiciones están en [la documentación](https://commitcycle.com/docs/concepts/the-board/) (en inglés), el modelo contra el que declara una task es [el mapa de zones](https://commitcycle.com/es/zones/), y lo que deja detrás es [el registro](https://commitcycle.com/es/audit-record/).

## Preguntas que responde esta página

### ¿En qué se diferencia esto de Linear o Jira?

Los estados son los mismos a propósito — son el flujo por defecto de Linear, mapeado uno a uno. La diferencia está en lo que hace una transición: mover una task a In Progress emite un grant atado a esa task y a esa rama, así que In Progress es un permiso y no una etiqueta.
